bildungs-controlling

Personalentwicklung ohne Bildungscontrolling ist in einer Wissens- und Informationsgesellschaft undenkbar. Was aber macht das Berufsbild des „Bildungscontrollers“ aus. Auf welche Methoden und Instrumente kann ein Bildungscontroller zurückgreifen? Wie ist das Spannungsfeld zwischen betriebswirtschaftlichem Kalkül und sozialer Validität der betrieblichen Bildungsarbeit in den Griff zu bekommen.

Der Kongress vermittelt die neuesten Entwicklungen an Fachleute. Er zeigt über den Tellerrand hinaus auf die angrenzenden Gebiete. In dem diesjährigen fokussiert er das Personalcontrolling und die neuen Anwendungen des PersonalProcessAssessment® im Personalbereich.

Ein praktischer, weiterer Schwerpunk des diesjährigen Kongresses ist das Benchmarking, der Vergleich unterschiedlicher Bildungseinrichtungen und der dort angewendeten Methoden aus der öffentlichen Verwaltung, aus einer Bildungsakademie und aus zwei mittelständischen Unternehmen. Die Methoden des Bildungscontrollings sind universell. Wo stehen Sie selbst in Ihrer Methodenkompetenz?

Auch in dem diesjährigen Kongress bleiben wir der Kombination von Theorie und Praxis treu, weil es nach wie vor nichts Praktischeres gibt als eine gute Theorie. Hierfür haben wir wieder anerkannte Experten verpflichtet, die sich mit wissenschaftlichen Begründungen ebenso gut auskennen wie mit deren praktischen Anwendungen.

Der Kongress ist eine gute Investition, in die eigene Fortbildung und in den Prozess des lebenslangen Lernens als Personalentwickler und als zukünftiger Bildungscontroller – dem Beruf der Zukunft in der Wissensgesellschaft.

mit freundlicher unterstützung von