|
 |
Programm 2010
koelnkongress, Congress-Centrum-Ost, Raum Kristallsaal
| 12.Oktober 2010
|
| 10.00 Uhr
|
Eröffnung und Überblick
|
| 10.00 Uhr
|
Bildungs-Controlling im Kontext betrieblicher Veränderungs-, Innovations- und Excellence-Strategien
Prof. Dr. Sven Grote, Unternehmensberatung Dr. Grote, Braunschweig
Fachhochschule für angewandtes Management, Erding
|
| 10.15 Uhr
|
Kompetenzmodelle und Modellkompetenzen im Bildungscontrolling - was lässt sich überhaupt messen?
Prof. Dr. John Erpenbeck, Steinbeis-Hochschule Berlin,
School of International Business and Entrepreneurship
- Key Note Speaker -
|
| 10.45 Uhr
|
Bildungscontrolling bei der eon AG - am Beispiel der stufenweisen Einführung eines Lern-Management-Systems für 88.000 Mitarbeiter in Europa
Dr. Ulrich Lenz, Vice President Learning Systems & Controlling, E.ON AG
|
| 11.15 Uhr
|
Möglichkeiten, Grenzen und Unterschiede von betrieblichen Qualitäts-managementsystemen und deren Wirkung auf die Qualität von Bildungsangeboten
Alfred Töpper, Projektleiter Weiterbildungstests, Stiftung Warentest, Berlin
|
| 11.45 Uhr
|
Pause
|
| 12.00 Uhr
|
Den eigenen Beitrag zum Unternehmenserfolg in einem komplexen Umfeld verstehen – Wie der Einsatz von Business Maps in einer Schweizer Bank zu viel Klarheit und erheblichen Einsparungen führte
Rüdiger Funk, train GmbH
|
| 12.30 Uhr
|
Bildungscontrolling neu inszeniert -innovative Umsetzungsstrategien der Landeshauptstadt München
Diana Heffels, Stadt München
|
| 13.00 Uhr
|
Erste Transfer-Diskussion in Kleeblättern
|
| 13.15 Uhr
|
Pause
|
| 14.30 Uhr
|
Bildungs-Controlling im Überblick: Instrumente, Ansätze und Perspektiven
Prof. Wickel-Kirsch, Hochschule RheinMain
|
| 15.10 Uhr
|
Bildungs-Controlling am Beispiel eines Kreativitätskompetenz-Trainings für Fahrzeugentwickler bei der Daimler AG, Stuttgart
István Garda, Projektleiter, Innovationswerkstatt, Daimler AG, Stuttgart
|
| 15.40 Uhr
|
Pause
|
| 15.55 Uhr
|
Bildungscontrolling am Beispiel der strategischen Neuausrichtung der Generalstabsausbildung der Führungsakademie der Bundeswehr: Einsatz und Nutzen einer Konferenzsoftware
Heinz Dieter Jopp, Kapitän zur See a.D.
|
| 16.30 Uhr
|
Fokus-Gruppen zur Transfer-Sicherung und Netzwerkbildung: Worauf kommt es an? Was funktioniert beim BC? Moderation
1. Fokus-Gruppe: Bildungscontrolling im Mittelstand
(Dr. Volker Casper, Felix Berghöfer, Berlin)
2. Fokus-Gruppe: Finanzielle Aspekte des BC
Mario Gust, AB&F Personalberatung
3. Fokus-Gruppe: Bildungscontrolling bei Veränderung und Innovation
(Victor Hering; BBG,Istvan Garda, Daimler)
4. Fokus-Gruppe: Bildungscontrolling im öffentlichen Dienst
(Diana Heffels, Stadt München)
|
| 17.15 Uhr
|
Transfer-Fazit: Top-3 Erkenntnisse aus den Fokus-Gruppen
|
| 18.00 Uhr
|
Netzwerkabend
|
| 13. Oktober 2010
|
| 09.00 Uhr
|
Eröffnung und Überblick
|
| 09.05 Uhr
|
Mit dem praxiserprobten „Adaptiven Evaluations System“ zu exzellenter und nachhaltiger Weiterbildung
Univ.-Prof. Dr. Simone Kauffeld, Institut für Psychologie, TU Braunschweig
|
| 09.40 Uhr
|
Ein Strategie-Prozess mit 60 Führungskräften - (wie) kann das gut gehen? Bildungscontrolling am Beispiel eines Change-Prozesses bei Langnese-Iglo (Unilever)
Victor Hering, Blankeneser Beratergruppe
|
| 10.15 Uhr
|
Das Zertifikatsprogramm Bildungscontrolling an der DUW – erste Erfahrungen mit der Umsetzung
Dr. Eva Cendon, Deutsche Universität für Weiterbildung
Prof. Dr. Bernd Käpplinger, Humboldt-Universität zu Berlin
|
| 10.45 Uhr
|
Pause
|
| 11.00 Uhr
|
Verbindlichkeit und Vernetzung: konsequentes Bildungscontrolling in einem Förderprogramm für Nachwuchsführungskräfte bei Imtech Deutschland
Ole Hesse, Direktor Personal, Imtech Deutschland
Hubert Sonntag, Hattinger Büro für Personal- und Organisationsentwicklung
|
| 11.40 Uhr
|
Best-Practice im Bildungscontrolling am Beispiel der Ausbildung des Finanzdienstleisters MLP
Wolfgang Wagner-Sesemann, Leiter Aus- und Weiterbildung,
MLP Corporate University
|
| 12.20 Uhr
|
„Die Kompetenz-Hochschule“: Bildungscontrolling und konsequente Kompetenzorientierung am Beispiel einer Blended-Learning-Hochschule
Prof. Dr. Dr. Christian Werner, President & CEO, IUNworld
|
| 13.00 Uhr
|
Transfersicherung der Kongressergebnisse
Transfersicherung, Abschlussdiskussion zum Thema
|
| 14.00 Uhr
|
Pause
|
| 14.30 Uhr
|
Podiumsdiskussion auf der Zukunft Personal
Moderation: Sven Grote
Thema:
Perspektiven des Bildungscontrolling:Auf dem Weg zum Kompetenz-Controlling?
Dr. Eva Cendon, DUW
Hubert Sonntag, Hattinger Büro für Personal- und Organisationsentwicklung
Wolfgang Wagner-Sesemann, Leiter Aus- und Weiterbildung,
MLP Corporate University
Mario Gust, A&B Personalberatung
|
| 15.15 Uhr
|
Abschluss
|
|
